Luovilla aloilla aiempaa suurempi strateginen rooli suomalaisessa elinkeinopolitiikassa

Nyt on kulttuurialalla syytä mennä torille: Sekä Business Finlandin, että Team Finlandin uusissa strategioissa luovat alat on noussut merkittävään rooliin. Luovien alojen kasvupotentiaali on tunnistettu ja luovan talouden kasvustrategia on jälleen askeleen lähempänä toimeenpanoa, kun luovat alat näkyvät keskeisissä elinkeinopoliittisissa strategioissa. 

Business Finland uudistaa rahoituskriteerejään uuden strategian pohjalta

Monella luovan alan toimijalla on ollut kokemus, etteivät Business Finlandin rahoituskriteerit tunnu oikein osuvan. Nyt luovat alat ja aineeton arvonluonti on noussut uuteen painavampaan rooliin Business Finlandin strategiassa, jonka pohjalta myös rahoituskriteerejä ja ylipäänsä Business Finlandin palveluja ollaan uudistamassa. 

Kunnianhimoisessa strategiassa on valittu neljä temaattista kokonaisuutta, joista yksi on “Hyvä elämä”. Siinä toimialoina mainitaan aivan ensimmäisinä luova ala ja matkailu. 

Liiketoimintaosaamisen vahvistamista haetaan niin ikään neljällä eri tavalla, joista yksi on aineeton arvonluonti, jossa luovilla aloilla ja luovalla osaamisella on väistämättä iso rooli. Koko strategian voit lukea täältä.

Team Finland -verkosto luovien alojen yritysten strategiseksi tueksi

Team Finland -verkoston strategiassa luovat alat on listattu kymmenen toimialan joukkoon, joiden osalta kansainvälistymisen ja viennin ponnisteluissa toimeenpanoa vahvistetaan. 

Strategiassa lukee innostavasti, että “Vakiintuneiden vientimme kivijalkatoimialojen rinnalle on kehittymässä myös uusia toimialoja (esim. luovat alat, peliteollisuus), joissa palveluiden ja muiden aineettomien tekijöiden merkitys on hyvin keskeinen.” 

Luovien alojen etu on myös se, että Team Finland -verkoston uudessa strategiassa korostetaan pienten ja keskisuurten yritysten palvelemista, että ylipäänsä palveluvientiä. Koko strategian voit lukea täältä.